Von coolen, komplexen und komplizierten Prozessen Meine Meinung ist, dass die Etablierung von Geschäftsprozessmanagement in einem Unternehmen zentral ist. Kenne ich die Prozesse, weiss ich gleichzeitig so viel mehr und kann das Unternehmen dahingehend steuern. 🚀 Strategisch gesehen fällt es leichter, die Massnahmen für die Weiterentwicklung schon mit der Prozessdokumentation zu verbinden 🚀mit Standards besteht ein...
Wie geht Lean Portfolio Management in „Echt“? Bei mir dreht sich alles um Strukturen. Ich habe mir vorgenommen, von richtig guten Beispielen in Firmen und Teams zu berichten, die ihr Unternehmen sehr gut führen bzw. strukturieren und auch nicht so bekannte Ansätze fahren. Von Zeit zu Zeit möchte ich hier gern Video-Interviews bringen mit Machern,...
Wieso Fussball? Unternehmensstrukturierung ist ein weites Feld, ich gebs zu. Hier geht es um die Umsetzung des Fundaments mit den Prozessen, um die passsende Governance, aber auch um Kultur und vor allem Mitarbeiterführung und -engagement. Und noch viel mehr… Über den Tellerrand schauen hilft dabei.In diesem Zusammenhang durfte ich auch einige coole Firmen und Teams...
