Wenn ich überflüssig werde, habe ich alles richtig gemacht

«Wenn ich überflüssig werde, habe ich alles richtig gemacht.» Das klingt paradox für jemanden, der Unternehmen berät — ist aber der eigentliche Massstab. Gute Begleitung zielt nicht darauf, gebraucht zu bleiben, sondern darauf, sich entbehrlich zu machen.

Denn ein Unternehmen sollte sich mit seinen Mitarbeitenden so aufstellen, dass sie es selber auf die Reihe kriegen. Sie kennen ihren Betrieb am besten. Niemand braucht einen Kindergärtner, der ständig danebensteht und sagt, was zu tun ist. Wo das passiert, ist etwas schiefgelaufen — dann macht Beratung abhängig, statt stark.

Es ist wie beim Sport: Manchmal braucht es einen Anschubser. «In diese Richtung könnte es gehen.» Aber kein Personal Trainer begleitet dich dein ganzes Leben. Irgendwann trainierst du selbst — und genau das ist das Ziel.

Der Massstab guter Beratung ist deshalb nicht, wie unentbehrlich sie wird, sondern wie gut der Betrieb ohne sie weiterläuft.

Gute Begleitung macht sich entbehrlich — nicht unentbehrlich.