New Work ist kein Homeoffice — es ist eine Kultur

New Work hat eigentlich nichts mehr mit Homeoffice zu tun. Es ist ein Kulturgut geworden — und wird trotzdem oft auf die Frage «Büro oder zuhause?» verkürzt. Dabei sind wir das doch in den meisten Unternehmen, das ist längst nichts Neues mehr.

Das eigentliche Thema ist die Arbeitszeit. Diese 8,5 Stunden abzustempeln ist doch kein vernünftiger Gradmesser. Anwesenheit sagt nichts über das Ergebnis. Der ehrlichere Massstab ist doch, nach Leistung zu beurteilen — nach dem, was herauskommt, nicht nach der Zeit am Platz. Nur: Soweit sind die meisten noch nicht, und das ehrlich zu sagen gehört dazu.

Und dann ist da die Rolle der Führung. Zukunftsorientierte Arbeit heisst, dass Chefs sich nicht mehr als Chef benehmen, sondern als Coach oder Mentor. Nicht ansagen, sondern befähigen. Nicht kontrollieren, sondern Richtung geben und den Rücken freihalten.

New Work ist also weniger eine Frage des Ortes als eine Frage der Haltung.

New Work heisst nicht, woanders zu arbeiten — sondern anders zu führen und zu messen.